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    [施工技術] 老技術員寫給徒弟的筆記,句句經驗

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    landscape 發表于 2015-8-24 16:26 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
     

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      俗話說:聞道有先后,術業有專攻。對于那些剛畢業或者進入施工工地不久的屌絲們,認認真真的放下一切去學習才是快速成長的制勝之道
    徒弟:
      先說▲測量放線,專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后,要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經緯儀,不可能也不現實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業廠房就要復雜的多了。我們現場施工測量時常常是經緯儀投測主控制線,等放線后再用線墜復核經緯儀或主控制線的垂直度。
      還有一個放線的基本素質就是看圖紙:要將涉及建筑物軸線尺寸、標高、門窗洞預留洞尺寸等所有尺寸熟悉,并核對各圖紙之間的尺寸矛盾。
      放線最關鍵的是基礎定位和基礎底板放線,這個工作的關鍵也是圖紙的吃透,要有立體三維概念。尤其是基礎集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。
      放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。
      測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線,并不像在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是工長和技術員兩人就去放線,再就是現場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
      工地上給標高一般也是技術員的事,你看水準儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的,如果你不反復叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。
      還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。
      作為工地技術員,水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
      ▲進場原材料取樣送檢:在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的,作為技術員也應該參與,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響,要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。
      如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么,在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。
      當然,對于新技術員來說,最好還是嚴格遵照規范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
      ▲水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據,使出具的配合比單更經濟,更科學。
      ▲現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了,就可以哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。
      你辛苦了半天,把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
      說說▲寫技術交底,一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規范多,能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話。
      畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結。
      再說▲材料計劃,不管預算員是否提了,作為技術員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經給定尺寸規格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發現問題。
      現在鋼筋設計一般都采用11G101圖集,剛剛學過鋼筋混凝土的課程,應該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
      如果自己設混凝土攪拌機時,水泥一般按預算預提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
      鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責,你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
      最后說說▲現場工程簽證:它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其造價。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事,才不至于幫倒忙。
      其實現在技術員最難的工作就是簽證,說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關書本和規范、合同。因為現在國內建筑市場是甲方市場,由此這就更需要我們技術員有協調應變能力,更要有過硬的專業知識。
      ▲設計變更的含義及內容 :設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量,完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。
      在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上,經施工企業和建設單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設計變更,為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。
      施工企業在施工過程中,遇到一些原設計未預料到的具體情況,需要進行處理;因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等,需改變原設計管道的走向或標高,經設計單位和建設單位同意,辦理設計變更或設計變更聯絡單。
      這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量,以及變更后的施工圖,經 方簽字確認后即為設計變更。
      工程開工后,由于某些方面的需要,建設單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線,再征得設計單位的同意后出設計變更。
      施工企業在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應或者施工條件不成熟,認為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更,經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。
      辦理設計變更洽商的原則及注意事項:
      設計變更洽商由施工方提出,經建設單位、設計單位確認后由設計部門發出相應圖紙或說明,下發到有關部門付諸實施。
      但在提交洽商時應注意以下原則:
      ①改了后施工方便了嗎?
      ②增加的造價是不是建設單位能接受的?
      ③為了辦理結算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。
      一般設計變更的原因有:
      ①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。
      ②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。
      ③由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。
      ④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。
      辦理工程簽證的注意事項:
      及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現場代表核實后簽證,如果現場代表拒簽,可退一步請他簽認事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領導匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等,應在合同中約定而合同中沒約定的,應由有關管理人員以補充協議的形式約定。
      ▲最后總結一下:要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,必要時可以倚小賣小。 我在例會上常說的一句話:技術工作要依靠大家的,單憑我個人能力、我一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
    干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
      施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉啊。
      我不會寫文章,這些是想到那里說到那里,有問題的可以直接問我。我最喜歡解答問題,但我不善于提問題,希望我們的技術工作不能被動,要主動到現場發現問題。每個分項工程開始前要提前考慮好各項準備工作,才叫真正的技術指導生產!



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    沙發
    園林招投標 發表于 2015-8-26 12:50 | 只看該作者
     
    寫的確實可以的!
     
    板凳
    zclwh2003 發表于 2015-9-28 09:58 | 只看該作者
     
    很貼切,符合實際情況。學習!
     
    地板
    資料員12 發表于 2015-11-1 11:21 | 只看該作者
     
    寫的不錯,值得學習
     
    5
    1512008 發表于 2016-8-13 14:04 | 只看該作者
     
    學習了!
     
    6
    qdandan5 發表于 2016-10-12 07:57 | 只看該作者
     
    很好,寫的很實在
     
    7
    nast 發表于 2016-11-22 15:00 | 只看該作者
     
    不錯,受教了
     
    8
    zhuyuanping 發表于 2017-3-14 11:23 | 只看該作者
     
    很貼切,符合實際情況。學習
     
    9
    北仔 發表于 2017-4-18 17:54 | 只看該作者
     
    可以,可以。學習了。
     
    10
    傻丫頭 發表于 2017-5-1 01:54 來自手機 | 只看該作者
     
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